Réductions des dépenses sociales, rationalisation budgétaire, contrôle des dépenses publiques : ces tendances lourdes impactent fortement les pratiques de gestion. De nouvelles attentes en découlent en terme de management et en terme de méthodes qui s'inspirent des pratiques des entreprises. Cette tendance n'est pas sans poser question aux acteurs du social.Ce numéro consacre une première partie aux transformations du champ social. La deuxième partie porte plus spécialement sur le fonctionnement et les logiques à l'oeuvre au sein des administrations. Enfin, la troisième partie s'intéresse aux agents et aux évolutions de leurs métiers.