RELATION PROFESSIONNEL USAGER

Deux dossiers thématiques se partagent ce numéro.

A partir d'une enquête ethnographique, cet article montre que dans les familles populaires à faibles ressources, la prise en charge familiale supplante souvent le recours aux institutions sociales, en raison de principes moraux (s'occuper des plus vulnérables), économiques (la sauvegarde économique du ménage) et affectifs (du fait de liens qui existent de longue date).

Ce dossier rend compte des interventions du colloque organisé par l'Addes le 26 janvier 2017.

Quelques années après la loi sur le "mariage pour tous", Sébastien Dupont, psychologue, thérapeute familiale et chercheur, propose un état des savoirs sur la famille et ses différentes configurations (traditionnelle, monoparentale, recomposée, etc) ainsi que son évolution au niveau démographique, historique, sociologique, juridique ou encore psychologique.

Cet essai aborde le sujet des conflits intergénérationnel et interculturel entre parents et adolescents au sein de familles immigrantes au Québec.

Dans cet entretien, Jean Pierre Rosenczveig, Président de la commission "Enfance, Famille, Jeunesse" de l'UNIOPSS et Christophe Daadouch, juriste et formateur, font le point sur la question du secret professionnel dans le travail social.

Ce dossier du Journal des professionnels de l'enfance aborde la question de la socialisation des enfants, plus particulièrement avant l'école maternelle, et s'interroge sur la nécessité de se séparer des parents pour se socialiser.

Le journal de l'Association nationale des conseillers conjugaux et familiaux consacre un dossier aux pratiques professionnelles des CCF dans les relations entre membres de la famille après l'arrivée des petits-enfants.

Ce dossier démontre l'importance de la culture à l'hôpital ou dans les établissements médicosociaux, comme facteur de fédération des équipes de soins et d'amélioration de l'état de souffrance des patients.

"L'embauche d'un directeur correspond à un moment clé dans la vie d'une structure du secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS), et plus spécifiquement s'agissant de l'association, dont la gouvernance bénévole implique d'une délégation efficace au bénéfice d'un manager."