AGREMENT DES ASSOCIATIONS

"Mesure phare du plan pluriannuel de lutte contre la pauvreté, les points conseil budget sont expérimentés depuis le printemps 2016.

"La loi relative à l'économie sociale et solidaire, qui a posé un cadre contraignant s'agissant des opérations de rapprochement entre les associations, n'a pas bouleversé les règles de gouvernance.

De la représentation aux statuts en passant par la période pré-contractuelle, nombre de mesures de l'ordonnance du 10 février réformant le droit des contrats concernent les associations.

"L'embauche d'un directeur correspond à un moment clé dans la vie d'une structure du secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS), et plus spécifiquement s'agissant de l'association, dont la gouvernance bénévole implique d'une délégation efficace au bénéfice d'un manager."

"A la tête des associations qui gèrent des établissements et services médico-sociaux, un duo est tenu de s'accorder au mieux : c'est celui du président, garant "politique" du projet, et du directeur, qui le met en pratique sur le terrain.

Cet article fait écho au rapport de recherche commandité par l'UNAF sur le parrainage de proximité.

L'ouvrage "Simply strategic volunteers", paru en 2005 aux Etat-Unis, reste toujours d'actualité, selon Hervé Garrault.

Synthèse de la recherche "Développement et promotion du parrainage de proximité au sein des UDAF" réalisée à la demande de l'UNAF par APRADIS (Association pour la Professionnalisation, la Recherche, l'Accompagnement et le Développement en Intervention Sociale) Picardie.

"L'intérêt général étant une notion déterminante pour les associations, il était nécessaire d'en dessiner les contours.

"Le nombre des curatelles et des tutelles a crû plus vite qu'avant la réforme et l'accompagnement social n'a pas trouvé sa place dans le dispositif d'ensemble.