Vie associative - Economie sociale

La transformation des modèles socio-économiques des associations est devenu un enjeu majeur pour leur survie.

"Dans le contexte actuel de profonde mutation que traversent les associations, leur capacité à mobiliser une diversité de leviers pour répondre aux nouveaux besoins et expérimenter de nouvelles solutions s'ancre dans leur propension à développer des partenariats.

"La délégation de pouvoirs, outil indispensable pour gérer la répartition des pouvoirs et responsabilités, est souvent inefficace car ne tenant pas compte des dispositions des statuts ou des jurisprudences récentes."

L'innovation sociale devient un enjeu de politique publique dans lequel les associations sont amenées à s'investir aujourd'hui, afin de répondre à des besoins non satisfaits émergents ou à venir.

L'Institut d'Administration des Entreprises, en partenariat avec France Active et Chorum, vient de faire une étude sur la coopération associative.

Le comité de suivi de la Charte d'engagements réciproques des associations dresse ici un bilan mitigé : les déclinaisons territoriales sont insuffisantes et peu homogènes.

"Si l'évaluation de l'utilité sociale n'est pas encore une pratique totalement répandue, elle peut pourtant constituer un atout pour les organisations de l'économie sociale et solidaire.

Ce rapport est issu d'une enquête menée auprès des associations des secteurs du sanitaire, social et médico-social ; de l'aide, soins, services et accompagnement à domicile ; de l'animation périscolaire, du sport ainsi que du tourisme social et solidaire.

"La prise en compte des compétences associatives par les recruteurs est en hausse.

"Certains élus songent à conditionner le revenu de solidarité active à un travail bénévole.