GESTION DES ASSOCIATIONS
Gouvernance : un je(u) collectif
'Conjuguer valeurs collectives de l'organisation et valeurs individuelles de chaque partie prenante : tel est le défi que fait naître la gouvernance associative.
Loin des yeux, près du coeur : comment manager les bénévoles ?
'Le manque de moyens conférés aux délégations locales par le siège peut faire courir des risques à l'association.
Gouvernance des entreprises associatives (La)
Administration et fonctionnement
A l'heure où les associations doivent trouver de nouvelles ressources qui impliquent de nouvelles pratiques associatives, cet ouvrage apporte des réponses en clarifiant les notions aussi importantes que celle d'entreprise, d'activité économique ou d'utilité sociale.
Têtes de réseau : les gardes du corps
'Longtemps sous-estimées, les têtes de réseau sont pourtant les véritables colonnes vertébrales des corps associatifs qu'elles représentent et jouent un rôle vital.
Modèles socio-économiques d'intérêt général (Les)
Référenciel
Le modèle socio-économique "s'entend de l'ensemble des ressources disponibles et du choix de leur affectation afin de mettre en oeuvre les activités d'une organisation".
Mémento Associations, Fondations, Congrégations, Fonds de Dotation 2019
Modes de reconnaissance : la garde-robe associative
'Différentes appellations permettent de reconnaître l'action associative et confèrent aux structures bénéficiaires une étiquette, offrant par là même certains avantages juridiques et fiscaux.
Données personnelles : la notice du traitement
'Le traitement des données à caractère personnel : tel est le sujet régi par le fameux 'RGPD'.
Intérêt général : un concept en mutation
'L'intérêt général : dès aujourd'hui, l'affaire de tous ?' : telle était la question posée par un colloque organisé en janvier 2018.